中国寰球工程有限公司(以下简称“寰球公司”)的前身是1953年成立的我国第一个全国性化工设计单位，是我国化工设计事业的摇篮，也是全国最早创建的国际工程公司之一。改革开放40多年来，伴随着我国基本建设管理体制改革的深化和工程总承包的逐步发展，寰球公司发生了翻天覆地的变化：从1978年重建时的362人发展到现在的近2万名员工；从房无一间到自建15万平方米的总部大楼；从事业单位发展为科技型企业，成为国家能源液化天然气技术研发中心、中国石油炼油工程技术中心、中国石油烯烃工程技术中心；从单一设计功能的设计公司发展成为具有工程总承包能力的多功能的国际工程公司；从工程技术发展到工程技术、项目管理与投融资相结合；从国内业务发展到在40多个国家和地区开展经营的多元化市场，境外单项工程合同额从60万美元发展到60亿美元，10多年时间增长了1万倍；成为“建国60周年全国勘察设计行业十佳工程总承包企业”(排第一位)。2018年与2001年相比，资产总额增长57.1倍，净资产增长57.2倍，营业收入增长68倍，利润增长102倍，职工人均收入不断提高，正由小康水平向共同富裕迈进。

2018年与2001年相比，资产总额增长57.1倍，净资产增长57.2倍，营业收入增长68倍，利润增长102倍。

坚持整体改制，转型升级创新发展

坚持整体改制，是促进公司转型升级创新发展、建设一流国际工程公司的关键，也是一项涉及面广、难度大、艰巨复杂的系统工程。既要有一个坚强团结的领导班子带领职工始终朝着既定目标，锐意创新、敢闯敢干、敢为人先，坚定不移地彻底变革体制机制，又要勇于担当、横下决心、蹄疾步稳，才能战胜一个又一个困难，攻克一道又一道难关，这是寰球公司创建国际工程公司的一条重要经验。

40多年来，寰球公司历经了11次重大转折和突破，实现了多个全行业第一。1979年6月，原国家计划委员会、原国家基本建设委员会、财政部下发了《关于勘察设计单位实行企业化取费试点的通知》，拉开了行业改革开放的序幕。但由于改革不同步、政策不配套，向企业化方向发展走了10年还远未到位。寰球公司深感这种状况己经阻碍和束缚了生产力的发展，急切需要进行企业改制，彻底“事改企”。终1991年10月，在国家有关部门的大力支持下，国务院生产办公室批准同意寰球公司改为企业，成为全行业第一个“事改企”的设计单位，比其他设计单位提前了整整10年。这是寰球公司，也是全国设计行业体制改革的一项重大突破。

寰球公司在组建工程公司的基础上，抓住有利时机，主动要求作为行业第一个综合改革试点单位进行一系列深入改革。1992年3月，原化工部批复了寰球公司的综合改革试点方案，内容包括：建成国际工程公司、改革设计体制、面向国际市场、坚持科技创新、实行承包经营、扩大企业自主权、改革核算制度、改革人事制度、改革劳资制度、试行股份制10个方面，为有计划、有组织地进行各项改革获得了政策支持。

40多年来，寰球公司实施了12次企业重组、并购和整合。目前，拥有15个直属企业、13个海外全资子公司、3个海外合资公司、16个海外办事处。

1992年6月，经过艰苦努力，原经贸部批准了寰球公司的对外经营权，寰球公司成为勘察设计行业首批获得对外经营权的四家设计单位之一。至此，寰球公司成为行业内第一个具有企业法人资格、拥有对外经营权的工程公司。同年11月，经外交部批准，寰球公司又成为全行业唯一一家获得“通知签证权”的单位，即授予寰球公司派遣人员临时出国（境）和邀请国外经贸人员来华事项的审批权，为“走出去”和“引进来”创造了有利条件。

2000年8月，国务院主要领导对寰球公司的体制改革有关问题非常重视，并作出明确批示。10月，经国务院批准，寰球公司成为中央直接管理的境内169家企业、全国十家勘察设计单位之一。这是寰球公司体制改革的又一次重大突破和转折。

2005年6月，经国务院批准，寰球公司整体并入中国石油集团公司，这是寰球公司体制的又一次重大变革。通过深度融入世界级的大型油气产业集团，充分利用集团公司的资源优势和市场格局，为建设世界一流工程公司和开展工程总承包提供了新的有利条件和良好机遇，翻开了寰球发展史上的新篇章。

按照中石油的战略部署，2008年至2009年，与中石油六建公司、兰州石化工程公司、抚顺工程公司、独山子石化工程公司合并重组，成为寰球公司直属企业；2016年，寰球公司和东北炼化公司合并重组，并整合中石油所有炼化设计资源和部分施工、设备制造、检测等资源，由9家工程公司和两家施工企业组建了国内规模最大的中国寰球工程有限公司。积极探索新的运营管控模式，充分发挥专业化重组后的规模优势、区域优势、技术优势和一体化优势，为寰球公司增添了新的发展动力。

文章来源：《化工设计通讯》 网址: http://www.hgsjtxzz.cn/qikandaodu/2020/0910/474.html